一场演唱会能给一座城市带来多少经济活力？王源给出了答案。2025年12月31日至2026年1月2日，他在郑州举办的3场跨年演唱会，被官方宣布带动当地关联消费超20亿元，这一数字瞬间引爆网络，成为粉丝经济与城市文旅融合的热议样本。郑州奥体中心的通报显示，这场演唱会吸引超3万人次观众，其中90%为跨城外地粉丝，不仅直接拉动住宿、餐饮消费，配套的“票根福利”还联动了150余家餐饮、37家酒店及30余家景区，让消费链条持续延伸。
不过，人均约6.6万元的消费数据也引发质疑，有网友认为统计口径需进一步公开。但支持者表示，20亿是保守估算，粉丝的交通出行、应援制作、相机租赁等衍生支出均被纳入，仅相机租赁商单月收入就达30万，足以见得消费辐射的广度。
王源演唱会的商业效应不止于此。郑州站1.65万张门票1秒售罄，81万人抢票成功率不足2%；广州站大麦“想看”人数93.7万，超过97%的同类演出，其巡演不断刷新行业纪录。粉丝的消费热情还体现在细节里：场馆周边餐饮营业额翻倍，美甲店、服饰店客流爆满，粉丝自发组织的全城大屏打卡、专属接驳巴士，更是让消费辐射到城市各个角落。
这场演唱会的20亿消费奇迹，既是王源个人商业价值的体现，也让粉丝经济与城市文旅的结合成为新话题。25岁的王源凭借粉丝黏性与年龄优势，展现出长期市场潜力，而郑州借演唱会实现的文旅短期提振，也为城市打造文旅IP提供了新的思考方向。
