过去几年，大学橄榄球因各种规则变化而受到强烈批评，其中最具争议的是转会门户的改革——现在球员可以在大学生涯中多次转校，而不再像以前那样只能转一次。这一变化甚至波及到了高中招募环节，大学在组建阵容时更倾向于有经验的球员，而不是需要培养的年轻新秀。如今，赢得比赛的价值异常巨大，球员若一年后被放弃的风险也让人们对这项运动有了全新的看法。

　　与此同时，NIL（姓名、形象与肖像）时代的到来削弱了体育的业余属性，球员可以因参赛而获得报酬。最近又推出了收入分成制度，球员现在可以分享球队从球迷、媒体合同、商品销售等渠道获得的收入。还有许多其他改革，这里仅列举了一些重要的变化。Key教练深入探讨了转会门户的两面性以及当前这项运动的整体状态。

　　“我认为大学橄榄球正处于有史以来最好的位置。球迷体验、收视率和参与度都达到了前所未有的高度。看看有多少人观看比赛、观看季后赛，多少人在周六早晨醒来收看比赛日——也许这听起来有点夸张，但整体来看，周四、周五、周六的比赛已经成为美国许多地区的生活方式。大学橄榄球的关注度正处于历史最高点。好吧，回顾过去，曾经没有头盔面罩的时代，也曾经通过投票决定全国冠军，甚至出现过分裂冠军的情况。上一次乔治亚理工在本土球场参加碗赛已经是很久以前的事了。时代在变，每隔大约十五到二十年，大学橄榄球就会经历一次大规模的改革。有时我们甚至在改革已经成为常态后才意识到它的发生。我们现在正处在这样的转折点，已经持续了大约十八个月到两年。这样的巨大变革不会一夜之间完成，最佳的做法也不是凭空出现。当我们坐在会议室里听取各方意见时，表面上看似好的想法往往在深入探讨后会发现种种牵连。”

　　Key教练开篇强调大学橄榄球正处于前所未有的高峰，这一点与不少人认为运动处于低谷的观点形成鲜明对比。我赞同Key教练的看法——如今人们对这项运动的兴趣空前高涨，从碗赛到季后赛的观赛人数不断攀升。比赛更具观赏性，球队不再像BCS时代那样因一次失利就被淘汰，更多观众愿意追随自己喜爱的球队。

　　所有这些影响的根源在于我们的使命是帮助球员完成大学学业，为他们提供原本可能难以获得的机会，改变他们的人生，进而实现家庭的代际跃迁。这一切都通过橄榄球这条道路实现。回想我自己，我本不该去乔治亚理工，但正是橄榄球为我打开了这扇门，改变了我的生活，也改变了我家人的命运。正如Kalani所说，我们的成绩单、胜负是外界的评判标准，但我每晚低头时都清楚自己已经为培养更好的年轻人尽了力。这一点在乔治亚理工从未改变——我们创下了133年历史上最高的平均绩点，达到3.17；球队中有62名球员在高中时GPA低于2.55，但在校期间集体GPA达到2.86；24名新生中有20人入选院长名单。这些数据体现了我们真正的目标帮助17、18岁的年轻人塑造更好的人生，即使他们仅在校短暂半年或转学离开。日历上还有很多可以改进的地方，但我不想把时间浪费在抱怨上，让别人去议论该怎样改进，我只想找到更好的办法并付诸实践。

　　他信息中最有力量的部分是关于改变孩子们人生、帮助球员毕业，从而实现家庭代际改变的论述。在如今的大学体育界，这样的回答已属罕见。Key教练并非只想培养明星球员，而是致力于塑造能够在社会中发挥作用的优秀人类。他们不仅是运动员，更是可以永远改变自己命运的个体。这正是Key教练作为导师和教练的体现——在橄榄球生涯结束后仍为球员的成功奠定基础。这类观点在当下的大学橄榄球界实属难得。