外卖三国杀,谁是最后赢家

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互联网好像慢下来了,外卖却好像还很火,大家都在点外卖,一天点好几次,有人说外卖是最后的“肥肉”,好像有六亿人点外卖,好多人天天都点,这东西成了必需品,比电商和短视频都火。 美团先动了,他们想抢地

  互联网好像慢下来了,外卖却好像还很火,大家都在点外卖,一天点好几次,有人说外卖是最后的“肥肉”,好像有六亿人点外卖,好多人天天都点,这东西成了必需品,比电商和短视频都火。

  美团先动了,他们想抢地盘,靠着人多,送得快,想把京东的物流和3C市场抢过来,京东不干了,花好多钱做营销,想挡住美团,还拉着阿里一起对抗。

  阿里、美团、京东,三家打起来了,阿里厉害了,把淘宝的流量,饿了么的配送,还有线下的店都整合了,淘宝闪购一下就起来了,没几个月就覆盖了好多城市,用的人也好多,淘宝App好像也更活跃了,得一个用户花的钱很少,阿里把好多东西都打通了,淘天、饿了么、飞猪,一起搞了个电商集团,会员也更多了,他们想三年内拉一百万家店进来,要做万亿的生意,好像要统治整个即时零售。

  美团好像不行了,财报出来了,营收是涨了,可是利润掉了很多,本地商业赚的钱也少了,它们花了好多钱做营销,配送也花钱,建仓库也要钱,可是骑手和商家资源好像是他们的厉害之处,他们有好多闪电仓,他们好像还得对大家好一点,对骑手好点,对商家也支持一下。

  京东好像退了一步,营销费花了不少,他们想保住3C、数码这些东西,挡住了美团,利润是少了,可是好像是为了好好保存实力,不想两败俱伤,好像想看热闹,让美团和阿里打,自己先安全了再说,到时候再看看怎么办。

  消费习惯好像变了,以前是计划好了买什么,现在是想到了就买,95后好像更喜欢“当天达”,即时零售长得很快,淘宝闪购卖的不是吃的,长得很快,美团闪购卖的贵的,也翻倍了,即时零售和电商好像要连在一起了,竞争好像是谁能抓住这个新趋势。

  618的时候,淘宝闪购卖的不是吃的,涨了好多好多,美团卖的贵的东西,也翻倍了,大家都在想,这到底是怎么一回事。

  美团好像要退守了,集中力量搞自己的核心业务,京东可能还要回来,阿里要继续扩大闪购的优势,竞争好像是谁能掌握零售行业的话语权,谁能掌握高频的入口,谁能把外卖流量和自己的生态结合起来,谁就可能赢。

  美团好像有点失误,被阿里抄了后路,生态好像有点问题,阿里赢了,好像是因为生态好,不是因为配送有多厉害,外卖好像要改变商业格局了,就像微信支付一样,微信当年也不是做支付的,但是它通过社交做起来了,很多人看完这个故事,都会去想这到底是怎么一回事。

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