ESG不再是成本,而是增长引擎!海尔智家展示如何将绿色产品变为全球竞争优势

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10月10日,2025《财富》可持续发展峰会在福州举行。现场,连续4年位居中国ESG影响力榜行业榜首的海尔智家,分享了其全球ESG的领先实践。 海尔智家副总裁、首席可持续发展官黄晓武表示:“人单合一本质上是把企业利

  10月10日,2025《财富》可持续发展峰会在福州举行。现场,连续4年位居中国ESG影响力榜行业榜首的海尔智家,分享了其全球ESG的领先实践。

  

  海尔智家副总裁、首席可持续发展官黄晓武表示:“人单合一本质上是把企业利益、员工利益和用户利益有机共生的这样一个管理理念。”

  也就是说企业要充分尊重当地文化,充分让当地员工发挥自身价值,服务好当地用户,才能实现可持续发展。

  如欧洲市场对能效的要求非常高,海尔智家就推出了优于欧标能耗A级30%的超节能冰箱、行业最佳能耗等级A-70%的海尔X11洗衣机等节能产品。

  

  

  目前,海尔智家已将ESG融入企业战略,形成ESG运营管理体系,并进行有效的数字化管理,由此更好地推进企业战略落地,寻求新的企业业务增长点,实现更大的品牌影响力。

  海尔智家建立了全球碳管理体系,联动研发、采购、制造、物流、销售、再循环各个环节,形成贯穿产品设计、采购、生产、物流、回收、处置等全链条6 Green的全生命周期绿色管理模式。我们确立了全球统一的核算标准,并实现数字化管理,打破ESG实施中的数据壁垒,实现了更精细化的管理,提升了管理效率。

  

  在这一管理模式下,促使海尔智家持续为用户提供高能效的绿色产品,推动海尔智家将可持续的绿色产品及方案转化为公司的竞争优势,在全球范围内实现产品全生命周期减碳。

  ?在澳新,斐雪派克首创“每台电器碳排放强度”核心指标,仅用4年时间每台已售家电的碳排放量就降低了21%。

  ?在欧洲,海尔智家聚焦智慧能效、运营、人员、负责任的数据等方面,已提前实现2025年可再生能源占比60%的目标。

  ?在北美,GE Appliances通过可持续产品设计降低产品全生命周期对环境的影响。

  未来,海尔智家将继续践行ESG,提升企业品牌形象,打造受当地消费者喜爱的可持续品牌。

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