从“送礼神器”到“销量下滑”,养元饮品的六个核桃“失宠”了?

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新京报贝壳财经讯(记者阎侠)9月11日,记者自养元饮品发布的投资者关系活动记录表获悉,为应对渠道分化趋势,公司制定了差异化渠道策略。传统渠道通过优化终端陈列及规模、完善营销闭环,巩固“流通、商超”

  新京报贝壳财经讯(记者阎侠)9月11日,记者自养元饮品发布的投资者关系活动记录表获悉,为应对渠道分化趋势,公司制定了差异化渠道策略。传统渠道通过优化终端陈列及规模、完善营销闭环,巩固“流通、商超”等传统渠道基本盘、稳定现有销量;深挖电商渠道增量,全方位布局头部平台;聚焦区域市场,按优先级拓展“社群、折扣、即时零售”等新兴渠道,抢占区域市场份额。

  今年上半年,养元饮品实现营业收入约24.65亿元,同比下滑16.19%,主要原因是公司核桃乳产品销量下降;归属于上市公司股东的净利润约7.44亿元,同比下滑27.76%。

  20多年来,养元饮品一直致力于推动核桃饮品行业的发展,由区域性的小品类培养成为“南北通喝、全国同饮”的大品类,并将六个核桃打造成为国内一线品牌,“经常用脑·多喝六个核桃”的品牌主张深入人心。

  然而,近期财报显示,养元饮品的核桃乳产销量渐渐走低,去年生产量同比下滑3.77%,销售量同比下滑4.71%。

  有投资者提问“六个核桃为代表的核桃乳产品销量持续下滑,导致公司业绩也持续波动。公司有什么新的产品增长规划吗?”

  对此,养元饮品表示:“公司针对当前消费市场分层化、分级化和存量竞争的特点,持续打造多元化产品矩阵,通过精准细分消费场景和人群需求,构建覆盖多价格带的产品体系,全面满足不同消费群体与场景需求;深入推进全域深分销工作,通过渠道立体化布局,进一步稳固市场份额;围绕消费者优化C端运营策略,创新推广方式,强化产品体验,增强品牌与产品的信任度,着力打造场景化营销生态体系,持续拓展消费新场景。”

  编辑 杨娟娟

  校对 杨利

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