京东2025年第二季度财报一出，炸了锅！零售和物流稳得像铁桶，营收3567亿，创下新高，涨了22.4%。可外卖业务却像个吞钱怪兽，147亿的亏损让所有人倒吸一口凉气。

　　零售这块，京东还是那个无人能敌的老大哥。3101亿的收入，家电、日用品、电子产品全线开花，涨了20.6%。618大促更是牛到不行，22亿单，会员买了又买，复购率直接起飞。

　　物流也一点不拉胯。海外仓、跨境快递、沙特自营快递品牌，京东的物流网越织越大。送货快、售后稳，消费者点个赞，商家也乐得合不拢嘴。

　　可外卖这块，简直是另一幅画风。147亿的亏损，啥概念？每送一单外卖，京东就得倒贴五六块。15万骑手、150万商家，日均2500万单，靠的全是补贴撑着。

　　为啥烧钱这么狠？外卖这行当，天生就是个无底洞。想拉用户，零佣金、五险一金全上，商家和骑手都得哄着。京东还得跟美团、饿了么死磕，市场卷得一塌糊涂。

　　刘强东亲自下场送外卖，态度很明确：这仗必须打！他和CEO许冉都放话了，不在乎一两年亏多少，瞄的是五年、十年的回报。外卖是流量入口，抓住了就能把用户留在京东生态里。

　　数据也给出了点希望。四成外卖用户会顺手买点别的，活跃度和购物次数都涨了不少。外卖不只是送饭，更是“万物到家”的敲门砖，京东想靠它撬开即时零售的大门。

　　但外卖这行不好混。美团烧了十几年才盈利，饿了么还在亏。市场像个绞肉机，谁停补贴谁完蛋。高盛预测，未来一年整个外卖行业还得亏几百亿，京东想突围，得拼耐力。

　　京东为啥还敢上？底气在零售和物流。家电、手机这些大件，京东能做到价格不输别人，配送、安装、回收一条龙，体验直接拉满。美团的“半日达”品类少，根本没法比。

　　618期间，京东还玩了把新花样。牛奶、白酒礼盒做成“京东标品”，包装和服务都升级，避开低价内卷。线下门店也在扩张，京东MALL的“线上下单+线下体验”模式，越来越有看头。

　　物流这块，京东更是不含糊。海外仓、全球快递网络都在铺，想把中国速度带到全世界。这些动作，都是在为未来攒筹码，京东想把外卖的高频流量和零售的供应链捏一块，建个护城河。

　　烧钱换市场，京东玩得起，因为零售和物流的现金流够硬。可问题来了，这模式能撑多久？外卖啥时候能不亏钱？美团用了十几年，京东能更快吗？

　　外卖不只是送餐，更是培养用户习惯的利器。京东的算盘是，把用户锁在自家平台，不管买家电、点外卖还是办金融，都在京东搞定。那时候，京东就不是电商了，而是生活的“超级入口”。

　　这仗不只京东在打，整个行业都被搅得热火朝天。美团、阿里也得跟上，效率和服务必须升级。消费者乐了，订单更便宜，服务更好，选啥都方便。

　　商家也尝到甜头。补贴大战让收入涨了，但长远看，只有跟得上供应链和服务升级的商家，才能站稳脚跟。外卖这行，门槛看着低，实则要拼供应链、履约、品牌，样样得硬。

　　京东能不能笑到最后，关键看两点。一是用零售和物流的优势，改外卖的成本和服务体验，二是用外卖的流量，反哺家电、手机这些低频消费，盘活整个生态。

　　刘强东说过，做企业得看十年二十年。外卖这仗，短期肯定痛，但方向对了，迟早能熬出头。京东的底气，来自十几年攒下的零售和物流家底，也来自对新消费趋势的精准判断。

　　这场仗，消费者和商家都盯着。京东能把外卖做成啥样？会不会改变行业的玩法？大家伙儿拭目以待吧！